从最安全的角度来看，自己开发去中心化钱包程序的成本并不算高，尤其是像交易所这样需要管理的巨额资产，更是微不足道更重要的是，即使这些交易所、项目负责人和大型投资者用你的去中心化钱包购买你的硬件，他们再次购买的可能性有多大？如果他们成为一个没有客户价值，没有回购率的企业，就永远不会是一个好企业。更重要的是，如果新手朋友明白，没有钱包是不上网的，只要保留好自己的记忆词，就可以完全安全地控制自己的资产。

去中心化钱包的噱头就不能再响了，利润还会继续下滑二是推出理财产品等相关产品//它可以节省零钱罐，但支付宝有没有可能成为一个网上银行，让人们快速、简单地处理所有与钱有关的业务？第一步是把人们的储蓄转到支付宝上，以及怎么做。推出一款能够在保证安全的前提下获得比银行更高收益的理财产品，就在这样的巧合下，余额宝诞生了。当初，余额宝的总收入达到1.5元以上，年收益率达到6％，甚至高于银行的死利息。所以当时的情况是，大量银行存款流向了支付宝，因此各大商业银行不得不游说政府对支付宝进行监管。一些区块链钱包的先驱者现在也走上了同样的道路。Kcash钱包与量化基金企业tokenmania的yuqianbao产品相连。公信宝推出的布洛克城钱包也连接了许多不同的理财平台。

去中心化钱包甚至有一个基于POS代币的硬币生成服务。然而，区块链产业的发展还不够，金融市场的发展还不够成熟。传统基金市场没有超大容量基金，也就是说，这个市场没有那么大的套利空间。因此，网上理财产品每次都供不应求，对于去中心化钱包企业来说，这在宣传和用户拓展方面是一件好事，但对这样一个小市场的盈利能力也有一定的影响。与支付宝的距离和它管理的资金可能有数千亿美元（我不知道确切的数字）。这只是一个类比（猜测）。每年这部分业务的管理费只有千分之一能赚上亿，而且还有存贷期限的存在。最终，支付宝获得的利润将超出我们的想象。对于区块链行业来说，目前的市值波动很大，所有加密货币资产加起来只有1000亿。单一公司管理的资产规模不会太大，这在一定程度上限制了企业的规模，也降低了经营成本。

我个人认为，这种方式比单纯卖硬件要好，至少是为了盈利PS：如果在去中心化钱包里使用im、kcash等，里面的理财功能就不再是去中心化钱包，更不用说冷钱包了。因此，笔者认为去中心化钱包就是钱包，钱包只是储存我们资产的一种功能。不建议使用它。至于钱包，我们只需要区分分权和集权。冷钱包和热钱包取决于我们如何使用它们。财务管理也决定了钱包的性质：分权和非分权。